정직하게 갈 길을 가자 - 미국 노조 사례
우리노조의 전략조직화사업(미조직노동자 조직을 위해서 사업역량을 집중하는 사업)이 진행되는 가운데 미국에서 전략조직화 사례를 보고 온 노조 임원들의 브리핑을 듣는 시간이 마련됐다.
미국 제1노총과의 노선 투쟁을 통해서 분리되었다는 ctw 노조가 그 사례이다. 그 노선투쟁은 딱 하나이다. ‘전략조직화 사업에 올인하느냐 아니냐’다. ctw 는 미국의 노동운동의 침체를 극복하기 위해서는 모든 노조의 역량을 전략조직화 사업에 집중해야 한다는 입장을 가지고 독립해서 노총을 만들었다.
그래서 부서가 딱 두 개란다. 우리 민주노총만 해도 조직/정책/총무/... 등등 10개 부서는 넘을텐데. ctw는 전략조직화 사업단과 그에 대한 재정지원부가 전부란다.
한마디로 미조직 노동자 조직에 올인을 하고 있었다. 수백만명이 일하는 곳에 100~200여명이 직접 들어가서 같이 일하기도 하고 가가호호 방문하면서 노동자들의 성향을 일일이 분석해서 인맥을 형성하고 노조 조직을 차츰 만들어간다. 정말 대단하다고 생각했다. 모든 역량을 집중하니 가능한 일이고 나라의 규모와 비례해서 그 규모도 대단하고...
그런데 그렇게 조직해서 뭘 할까? 우리 노조 임원이 목표를 물었더니 그 노조의 책임자 말인 즉, ‘우리 조합원들과 조합원이 될 사람들이 중산층이 되는 것이 목표’라고 했단다.
이런 힘을 바탕으로 정치세력화를 시도할 생각은 없냐는 물음에는 ‘그런 것은 생각안해봤다. 그런단계가 아니다’고 했단다.
그런 의식이 미국의 노동운동이 가지는 한계란다. 그래서 규모는 큰데 투쟁하지 않고 주로 로비를 한단다. 주지사나 이런 사람들이 민주당 측 인사가 되면 자기들의 요구조건을 로비를 통해서 관철시키는 수준 정도....
사실 미국의 노동운동이 처음부터 이랬던 것은 아니지만 오랜기간 민주/공화 양당제 속에서 살아오다보니 이렇게 되었다는 것이다.
요즘.
누구나 다 아는 연립정부 주창자나, 민주/국참/진보까지 통 크게 가자고 했던 분들이 오늘은 갑자기 ‘국참당을 막았으니 들어가자, 국참당 막으려면 들어가자’ 식으로 말씀하고 다니는 것을 본다. 정직하지 못하다.
10여년을 진보정당운동에 투신하면서 그 결과 이제는 적어도 ‘국가가 나를 위해 뭔가 해줘야 한다‘ 혹은 무상~~, ~~복지 라는 개념이 보편성을 획득했던 것을 기억해야 한다. 눈앞에 불확실 한 공포를 무기로 사람들의 이성을 마비시키는 상황은 극복되어야 한다.
오히려 난 미국의 사례가 훨씬 공포스럽다. 미국의 노동운동이 중산층이 되는 것을 목표로 하는 한 그들은 중산층도 되기 어려울 것이다. 양당제라는 틀속에 편입된 후 그것을 극복하기란 이처럼 어렵다. 큰 흐름에 편입되는 것이 잠시 불안함을 덜어줄지는 모르겠다.
그러나 거기서 희망이나 대안을 만들 수는 없다. 우리가 우리 갈길을 갈 때 우리의 가치는 증명될 것이다. 불안감으로 이성을 잠식시키지 말고 정직하게 갈 길을 가자